오랫동안 문신은 반체제 문화의 일부로 간주되었습니다. 많은 사람들이 갱단, 자전거 타는 사람, 그리고 사회 센터 외부에서 활동하는 것으로 생각되는 다른 그룹과 연결되어 있습니다. 오늘날 문신은 사회적으로 더 폭넓게 받아들여지고 있으며 많은 사람들이 남성과 여성을 막론하고 가지고 있습니다. 문신을 한 사람들은 다양한 산업 분야에서 일하며, 초급 및 최고 경영자 직책도 보유하고 있습니다. 그렇다면 고용주는 무엇을 해야 하며 그의 바디 아트는 직장 문제입니까? 눈에 띄는 문신이 있다는 것은 그의 직업과 관련된 사람에 대해 무엇을 말해주는가?
오늘날의 글로벌 시장에서 고용주는 다양한 배경의 직원을 환영하는 작업 환경을 제공해야 할 필요성을 더욱 심각하게 생각합니다. 숙련된 근로자를 유치하고 유지하기 위한 경쟁으로 인해 개인 및 그룹 기여에 가치를 두는 기업 문화가 나타났습니다. 또한 다양한 라이프 스타일을 지원하는 기업 문화 및 복리후생 패키지 제공에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 문신이 보이는 사람은 다르게 대해야 합니까?
문신이 의미하는 위치와 의미에 따라 고용주에게 문제가 될 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 일부 법률은 여전히 일반적으로 고용주의 복장 규정/외모 정책을 지원하며 고용주는 직원이 고용주의 이미지와 일치하는 방식으로 자신을 표현하도록 요구하는 규칙을 만드는 데 있어 어느 정도 유연성을 유지합니다. 다른 경우에는 여전히 법을 위반할 수 있습니다.
많은 고용주는 눈에 보이는 문신을 허용하지 않는 정책을 가지고 있습니다. 고용주의 산업 또는 직업 유형에 따라 이는 의미가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 4성급 호텔은 컨시어지가 그의 등이나 손에 해골과 이미지의 큰 문신을 하는 것을 원하지 않을 가능성이 있습니다. 하지만 주방에 있는 식기세척기에 호텔 고객과의 직접적인 접촉이 최소화되는 등 문신이 있는 경우 같은 호텔이라면 걱정이 덜할 수 있다. 비즈니스 관점에서 호텔의 문제는 눈에 보이는 문신이 적합하거나 적합하지 않은 직업 사이에 적절한 선을 긋는 정책을 작성하는 것입니다.
이것은 아마도 간단한 예일 것입니다. 고용주가 사려깊지 않으면 더 복잡해질 수 있습니다. 예를 들어, 은행에서 고객과 전혀 접촉하지 않는 소중한 관리 비서를 고용한다면 어떻게 될까요? 또한 그의 직장은 본사에 있으며 그의 상호 작용은 엄격하게 내부적입니다. 그래서 그 사람이 어느 날 출근해서 귀 밑에 별 문신을 해도 괜찮을까요? 대답은 기업 문화와 문신에 대한 은행의 일반적인 태도에 달려 있다는 것입니다. 그러나 그것은 또한 좋은 행정 보조원을 유지하는 것뿐만 아니라 모집의 어려움에 달려 있습니다.
은행이 얼굴 문신을 고맙게 여기지 않을 수도 있지만 문신을 금지하는 정책이 있기 때문에 좋은 직원을 잃거나 새 직원을 유지할 능력이 없는 것은 아마도 가치가 없을 것입니다. 다른 한편으로, 은행은 은행 고객과 정기적으로 상호 작용하는 동일한 문신을 한 창구 직원에 대해 더 걱정할 수 있습니다. 그런 상황에서 문신을 금지하는 정책은 이해할 수 있습니다.
문신을 금지하는 정책은 문신이나 문신을 받는 사람들에 대한 가치 판단을 반영해서는 안 됩니다. 많은 고용주는 아마도 현재 직원 중 얼마나 많은 사람이 문신을 하고 있는지 알고 놀랄 것입니다. 따라서 문신을 한 사람에 대해 문신이 말하는 것에 대한 부정적인 가정은 일반적으로 잘못된 위치에 있습니다.
문신으로 인해 제기되는 문제는 성별과 종교에 관해서도 더 복잡해질 수 있습니다. 고용주는 직장에서 눈에 띄는 문신을 금지하는 정책을 작성하고 시행하기 전에 이러한 문제를 인식해야 합니다.
종교적인 문신은 훨씬 더 어려운 질문을 제기할 수 있습니다. 예를 들어, 고객과 직접 일하는 직원이 손목에 문신을 하고 있고 회사에서 고객 서비스 직책에서 눈에 띄는 문신을 금지하는 정책을 가지고 있다면 어떻게 될까요? 직원이 문신을 가릴 수 있을 만큼 긴 소매를 착용하도록 하는 것이 괜찮습니까? 글쎄, 그것은 달려있다. 문신이 진정으로 유지되는 종교적 관습이나 신념의 일부일 뿐이고 그 관행이나 신념이 직원이 문신을 가릴 수 없도록 하는 경우 고용주는 '눈에 띄는 문신 금지' 정책에 대한 예외를 허용해야 할 수 있습니다. 그러한 상황에서 직원에게 문신에 대해 물어보고 문신을 가리는 것을 금지하는 종교적 근거가 있는지 알아보는 것이 좋습니다.
고용주의 핵심은 직원이 읽고 서명한 다음 해당 정책을 일관되게 시행해야 한다는 내용의 서면 정책을 마련하는 것입니다. 그런 식으로 직원은 정책이 자신과 다르다고 주장할 수 없습니다. 또한 정책은 기업의 최선의 이익이 되는 건전한 판단에 기초해야 합니다. 즉, 정책 초안을 작성하기 전에 직원과 고객의 이익도 고려해야 합니다.
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